以前、DropboxからGoogle Workspaceに変えた話を書いたのだが、特に問題もなく使っている。
私が最初に契約した時にはGemini Advancedは別料金だったのだが、最近このGemini Advancedが追加料金無しで使えるようになったので、色々な事で使っている。
それまではChatGPTを使っていたのだが、ChatGPTの無料版とGemini Advancedの有料版を比較ながら使ってみると、Gemini Advancedの有料版の方が何となく優れているように感じ、この頃は殆どGemini Advancedを利用している。
勿論お金払ってるから(笑)元は取ってやろうって事もある。

特にGemini AdvancedのDeep Researchが有能で事あるごとに利用しています。
ちゃんとした仕事の事からしょうもない事まで取り合えず入力して色々試しているのだが、先日ふと・・・・・
これ、本の要約もしてくれるんじゃないの?

なんて思って自分が読んだ事のある本の要約をお願いしてみた。

すると・・・・
結構良さげな要約を作ってくれた。
これはって思って、まだ読んでいない本の要約をお願いしてみた。
数冊作って貰った要約を読んで感じた事は・・・・
実際にその本を分析して要約しているのではなく、ネット上のレビューや要約を調べてまとめてくれてるんじゃないかって・・・・
ネット上に本そのものがアップされている事は殆ど無いのでしょうがないか・・・・
それなら・・・・・

自分がPDFで持っている書籍ならその本の内容を分析してくれて要約を作ってくれるんじゃないかって・・・・
早速試してみたら・・・・・Deep Researchはファイルを読み込む機能が無かった・・・

そこで、Gemini Advancedの中でファイルをアップロード出来る機能を持ったGemini 2.0 Flash Thinkingではどうだろうって思って試しにやってみた。
比較する本の条件としては
〇読んだことがある。
〇内容を覚えている
〇PDF書籍で所持している
この条件で最初に選んだのは・・・・
ロバート・B・チャルディーニ (著)の影響力の武器[第二版]: なぜ、人は動かされるのか
要約を作ってもらう指示文も同じにして
”XXXを分析し判りやすい言葉で詳細な要約を作成して下さい。。
そして、この書籍の中で1番重要な事は何かを教えてください。
1番重要な事に関しては詳細に説明してください。”
これでやってみた。
そうしたら・・・・何とPDFのサイズが100MB超えているのでアップロード出来なかった(泣)

じゃ違うのでって事で
今度は所持しているPDF書籍で100MB超えてない物を探して・・・・
N.J.ゴールドスタイン (著), S.J.マーティン (著), R.B.チャルディーニ (著)の影響力の武器 実践編―「イエス!」を引き出す50の秘訣で比較をしてみた。
まずはGemini 2.0 Flash Thinkingでファイルをアップロードして
”アップロードしたファイルを分析し判りやすい言葉で詳細な要約を作成して下さい。。
そして、この書籍の中で1番重要な事は何かを教えてください。
1番重要な事に関しては詳細に説明してください。”って事で返ってきた回答がこちら
”アップロードされたPDFファイル「影響力の武器 実践編―「イエス!」を引き出す50の秘訣」の内容を分析し、現時点で判明している情報に基づいて要約と最も重要な点についてご説明します。
要約
この書籍は、説得の科学に基づいた50の具体的な秘訣を紹介し、日常生活やビジネスの様々な場面で相手から「イエス!」という同意を引き出すための実践的な方法を解説しているようです。書籍のタイトルにある「影響力の武器」は、恐らくロバート・B・チャルディーニ氏の有名な著書『影響力の武器』を指しており、本書はその内容をさらに具体的に、すぐに使えるテクニックとしてまとめたものと考えられます。スニペットからは、N・J・ゴールドスタイン氏、スティーブ・J・マーティン氏、そしてロバート・B・チャルディーニ氏の3名が著者であることがわかります。
この書籍の中で1番重要な事
現時点では書籍全体の内容を完全に把握できていないため、断定的なことは言えませんが、タイトルとスニペットの情報から推測すると、この書籍で最も重要なことは、科学的に証明された説得の原則を理解し、具体的な状況に合わせて効果的に活用することで、相手の同意や協力を得られるようになるということだと考えられます。
1番重要な事の詳細な説明
この書籍が「イエス!」を引き出すための50の秘訣を提示していることから、単なる思いつきや経験則ではなく、心理学などの科学的な研究に基づいた説得のテクニックが紹介されていると推測できます。
例えば、オリジナルの『影響力の武器』では、以下の6つの主要な原則が紹介されています。
返報性: 人は何かを与えられたら、お返しをしたいと感じる心理。
コミットメントと一貫性: 一度決定したり、公言したことは、それを守ろうとする心理。
社会的証明: 他の多くの人がしていることは正しいと感じてしまう心理。
好意: 好意を持っている人からの頼みは受け入れやすいという心理。
権威: 専門家や権威のある人の意見は信じやすいという心理。
希少性: 手に入りにくいものほど価値があると感じてしまう心理。
『影響力の武器 実践編』では、これらの原則をさらに細分化し、具体的な事例や研究結果を交えながら、どのように日常生活やビジネスの場面で応用できるかを解説していると考えられます。50の秘訣という数からも、非常に具体的で実践的なアドバイスが盛り込まれていることが期待できます。
したがって、この書籍の最も重要な点は、これらの科学的な説得の原則を理解し、それぞれの状況に合わせて適切なテクニックを用いることで、より効果的に相手を説得し、「イエス!」という肯定的な反応を引き出す能力を身につけることにあると言えるでしょう。
より詳細な情報を提供するためには、書籍全体の内容を分析する必要があります。もし可能であれば、書籍の他の部分や目次などの情報をご提供いただけると、さらに深く分析し、より正確な要約と最も重要な点についてご説明できます。
詳細な分析に基づき、より正確な要約と最も重要な点についてご説明します。
より正確な要約
この書籍「影響力の武器 実践編―「イエス!」を引き出す50の秘訣」は、社会心理学の研究に基づいた説得の原則を、具体的な50の秘訣としてまとめた実践的なガイドブックです。原題は「YES! 50 Secrets from the Science of Persuasion」であり、N・J・ゴールドスタイン氏、スティーブ・J・マーティン氏、そして著名な心理学者であり『影響力の武器』の著者であるロバート・B・チャルディーニ氏の3名によって執筆されています。
書籍は、単に説得の理論を解説するだけでなく、「イエス!」という同意を効果的に引き出すための具体的なテクニックや、その背景にある心理学的なメカニズムを明らかにしています。日常生活からビジネスシーンまで、様々な状況で応用可能な知見を提供し、読者がより説得力のあるコミュニケーションを実現するための手助けをすることを目指していると考えられます。
参考文献リストの一部から、本書がチャルディーニ氏のオリジナルの『影響力の武器』の原則(返報性、コミットメントと一貫性、社会的証明、好意、権威、希少性)を基盤としつつ、最新の研究や知見を取り入れていることが伺えます。また、ホテルにおける環境保護への動機付けや、図書館の静けさといった具体的な事例研究も引用されており、理論と実践を結びつける構成になっていることが予想されます。
この書籍の中で1番重要な事
より深く分析した結果、この書籍で最も重要なことは、科学的に裏付けられた説得の原則を理解し、状況に応じて適切な秘訣を使いこなすことで、倫理的かつ効果的に相手の同意や協力を得られるようになるということです。
1番重要な事の詳細な説明
この書籍が「50の秘訣」という具体的な形で情報を提供している点は非常に重要です。これは、説得という行為が単一のスキルではなく、多様な状況に対応するための多くの側面を持つことを示唆しています。各秘訣は、特定の心理原則に基づき、特定の状況下で最も効果を発揮するように設計されていると考えられます。
重要なのは、これらの秘訣を個別に理解するだけでなく、以下の点を理解し実践することです。
状況の分析: どのような相手に対して、どのような目的で説得を試みるのか、状況を正確に把握することが最初のステップです。
適切な秘訣の選択: 状況分析に基づき、50の秘訣の中から最も効果的なものを選択する必要があります。例えば、返報性の原則を利用するのか、社会的証明に訴えかけるのか、状況によって最適なアプローチは異なります。
倫理的な利用: 説得の力は強力ですが、倫理的に利用することが不可欠です。本書が科学的な根拠に基づいているということは、その効果が高い反面、悪用される可能性も示唆しています。相手をmanipulateするのではなく、Win-Winの関係を築くための説得を目指すべきです。
組み合わせと応用: 単一の秘訣だけでなく、複数の秘訣を組み合わせることで、より強力な説得効果を生み出す可能性があります。また、書籍で紹介されている具体的な事例を参考に、自身の状況に合わせて応用する柔軟性も重要です。
継続的な学習と改善: 説得の科学は常に進化しています。本書の内容を理解した後も、新しい研究や事例に触れ、自身のスキルを継続的に改善していく姿勢が求められます。
「イエス!」を引き出すことは、単に自分の要求を通すことではなく、相手との良好な関係を築きながら、双方にとって有益な結果を生み出すためのコミュニケーションスキルです。本書は、そのための具体的な道筋を示してくれるものと期待できます。
もし可能であれば、書籍の目次や、特に興味のある章があれば教えていただけますでしょうか?さらに焦点を絞った分析を行うことができるかと思います。”
こんな感じの回答が
そして今度はDeep Researchで
”N.J.ゴールドスタイン (著), S.J.マーティン (著), R.B.チャルディーニ (著)の書籍「影響力の武器 実践編―「イエス!」を引き出す50の秘訣」
を分析し判りやすい言葉で詳細な要約を作成して下さい。
そして、この書籍の中で1番重要な事は何かを教えてください。
1番重要な事に関しては詳細に説明してください。”
での回答はこちら
”「イエス!」を引き出す科学―『影響力の武器 実践編』詳細分析
はじめに
N.J.ゴールドスタイン、S.J.マーティン、そして社会心理学における著名な専門家であるロバート・B・チャルディーニによって著された書籍『影響力の武器 実践編―「イエス!」を引き出す50の秘訣』は、科学的な説得の原理を日常生活やビジネスの現場に応用するための実践的な手引きです。ロバート・チャルディーニは、彼の先駆的な著作『影響力の武器―人を動かす六つの原理』1 において、説得の背後にある普遍的な心理的メカニズムを明らかにしました。本書『実践編』は、これらの基本的な原理を基に、具体的なシナリオに合わせた50(後の版では60 3)の秘訣を提供し、読者がより効果的に他者から同意や承諾を得られるように構成されています。本書は、説得に関する科学的研究に基づいた知見を、専門用語を避け、平易な言葉で解説することで、幅広い読者にとってアクセスしやすいものとなっています。読者からは、その説得力のある内容、豊富な事例、そしてビジネスやコピーライティングへの応用可能性が高く評価されています 4。本報告書では、この書籍の核心的な内容を詳細に要約し、その中で最も重要な概念を特定し、その重要性について深く掘り下げていきます。
説得の基礎となる六つの原理
『影響力の武器 実践編』で紹介される数々の秘訣は、ロバート・チャルディーニが提唱する以下の六つの普遍的な説得の原理に基づいています 2:
- 返報性: 人は他人から何かを与えられると、お返しをしたいと感じる心理 2。
- コミットメントと一貫性: 一度決めたことや公言したことを、その後も一貫して守ろうとする心理 2。
- 社会的証明: 他の多くの人がしている行動を、自分も正しいと認識し、同じ行動を取りたくなる心理 2。
- 好意: 好意を持っている人からの頼みは受け入れやすいという心理 2。
- 権威: 専門家や権威者の意見には従いやすいという心理 2。
- 希少性: 手に入りにくいものほど価値があると感じ、それを手に入れたくなる心理 2。
本書は、これらの基本的な原理が、ビジネス、マーケティング、リーダーシップ、日常生活といった様々な場面でどのように作用するのかを、具体的な事例を交えながら解説しています 3。後の版では、最新の研究成果を反映し、秘訣の数が60に増えています 3。
50(または60)の秘訣の詳細な要約
本書で紹介される50(または60)の秘訣は、上記の六つの原理を具体的な状況で応用するためのものです。以下では、提供された情報源から特定できた秘訣の例を、それぞれの原理に基づいて解説します。
返報性の原理
この原理に基づいた秘訣は、まず相手に何かを与えることで、その後の要求を受け入れやすくすることを目的としています。例えば、手書きのメモやちょっとしたお菓子(キャンディー)を添えるといった小さな行為が、相手に借りを作ったという感覚を生み出し、その後の協力につながることが示唆されています 6。無料サンプルや試供品が効果的なのも、この返報性の原理によるものです 6. また、「譲歩的返報性」と呼ばれるテクニックでは、最初に大きな要求を提示し、それが拒否された後に小さな要求を提示することで、相手に譲歩したという感覚を与え、後の要求を受け入れやすくします 10。これは、「拒否させてから後退」という手法としても知られています。
コミットメントと一貫性の原理
この原理を活用する秘訣は、相手に小さなコミットメントをさせることから始め、徐々に大きな要求へとつなげていく「フット・イン・ザ・ドア」テクニック 10 や、一度目標に結び付けた相手には、その目標達成に向けて一貫した行動を促す方法などが紹介されています 6。書面によるコミットメントは、その内容への参加意欲を高める効果があることも指摘されています 16。さらに、相手に「やるかやらないか」を選ばせ、同意を得られたらその理由を尋ねることで、言行不一致による違和感を生かし、一貫性を保とうとする心理を利用するテクニックも紹介されています 16。
社会的証明の原理
この原理に基づく秘訣は、多くの人が特定の行動をとっているという事実を示すことで、他の人々もその行動を正しいと感じるように促すものです 5。例えば、売れ筋商品であることを示す、多くの人がレビューで高評価をつけていることを示すなどが効果的です。ただし、平均的な行動を示すことが、意図しない方向に影響を与える可能性(「平均値の磁石効果」22)も指摘されており、注意が必要です。また、緊急時においては、周囲の人が傍観していると、他の人も同様に傍観してしまう「傍観者効果」のような、社会的証明の思わぬ落とし穴についても解説されています 8。
好意の原理
この原理を活用する秘訣は、相手に好意を持ってもらうことで、説得力を高めるというものです。外見の魅力、類似性、褒め言葉、協力関係などが好意を高める要因として挙げられています 2。世界一のセールスマンとして知られるジョー・ジラードは、顧客に「私はあなたが好きです」というメッセージを送ることで、リピーターを増やしたとされています 8。また、ウェーターが注文時に顧客の言葉をさりげなく繰り返す(ミラーリング)ことも、好意を引き出す効果的なテクニックとして紹介されています 22 – 34 ウエイターから学ぶ説得術3 – 40 ウェイターから学ぶ説得術]。本物の笑顔も、人の気持ちを変える力を持つことが強調されています 22 – 35 人の気持ちを変える本物の笑顔3 – 42 人の気持ちを変える本物の笑顔]。
権威の原理
この原理に基づく秘訣は、専門家としての知識や肩書、服装などを利用して、相手に影響を与えるというものです 2。権威を示す肩書や服装を身につけること、専門知識や実績をアピールすることなどが有効です。ただし、権威に盲従することの危険性や、権威を装う詐欺の手口についても触れられています 9。リーダーシップにおいては、単に指示を出すだけでなく、状況を的確に把握し、メンバーの能力を最大限に引き出すことの重要性が示唆されています 22 – 23 優れたリーダーの力を最大限発揮させるには3 – 30 優れたリーダーの力を最大限発揮させるには]。
希少性の原理
この原理を活用する秘訣は、「限定」「希少」「今だけ」といった言葉を使って、商品の価値を高め、購買意欲を刺激するというものです 2。失うことへの恐れ(損失回避)は、得ることへの欲求よりも強い動機となるため、「今行動しないと損をする」というメッセージは非常に効果的です 18 – 37 損失回避と希少性の原理から得られる教訓3 – 44 損失回避と希少性の原理から得られる教訓]。例えば、テレビショッピングで「オペレーターにつながらない場合は、恐れ入りますが、繰り返しお電話ください」と伝えることで、電話が繋がりにくいかもしれないという印象を与え、希少性を演出し、購買意欲を高めるという事例が紹介されています 5。
上記以外にも、本書では、交渉成功率を高める簡単な方法、相手を協力的に変える話し方のポイント、値上げや炎上でも離れないファンを獲得する方法、聞き手を最後まで引きつける冒頭の一手など、多岐にわたる具体的な秘訣が紹介されています 3。また、不便さをあえて利用して説得力を高める方法 5 – 1 不便を感じさせて高める説得力3 – 1 不便を感じさせて高める説得力]、バンドワゴン効果をさらに強力にする方法 22 – 2 バンドワゴン効果をパワーアップ3 – 2 バンドワゴン効果をパワーアップ]、選択肢が多すぎると購買意欲が低下する現象への対策 22 – 5 選択肢が多すぎると買う気が失せる3 – 5 選択肢が多すぎると買う気が失せる] など、興味深い洞察が数多く提供されています。
最も重要な事柄:説得の科学的理解と倫理的応用
本書を通じて最も重要なことは、個々のテクニックを暗記することではなく、説得の背後にある科学的な原理を深く理解し、それを倫理的に応用することであると言えるでしょう。
科学的根拠の重要性
本書で紹介される50(または60)の秘訣は、長年にわたる社会心理学の研究に基づいており、その効果は実験によって裏付けられています 4。個々の事例やエピソードは、これらの科学的な知見を分かりやすく示すためのものです。表面的なテクニックだけを知っていても、状況が変われば応用が利きませんが、根底にある心理原理を理解していれば、様々な状況に合わせて柔軟に対応することができます。例えば、返報性の原理を理解していれば、直接的な贈り物だけでなく、親切な行為や情報提供など、様々な形で相手に「与える」ことの重要性に気づき、より効果的な説得戦略を立てることができるでしょう。
倫理的応用の不可欠性
説得の原理は強力なツールとなり得ますが、その力を悪用すれば、相手を操縦したり、不利益を与えたりする可能性があります 2。本書は、単にテクニックを紹介するだけでなく、その倫理的な側面についても注意を喚起していると考えられます 1。真の説得は、相手の自発的な同意と行動を促すものであり、信頼関係に基づいて行われるべきです。短期的な成果を追求するあまり、倫理に反するような説得を行えば、長期的な信頼を失い、最終的には自分自身の評判を損なうことになります。したがって、本書の教えを実践する際には、常に相手の利益を考慮し、誠実なコミュニケーションを心がけることが重要です。
原理の組み合わせと状況への適応
六つの原理はそれぞれ強力な影響力を持っていますが、状況によっては複数の原理を組み合わせることで、さらに効果を高めることができます。例えば、好意の原理を利用して相手との関係性を築き、その上で返報性の原理を活用して協力を得る、といった具合です。また、同じ原理であっても、具体的な状況や相手によって最適なアプローチは異なります。本書で紹介される多様な秘訣は、これらの原理が様々な状況でどのように応用できるのかを示すためのヒントとなります。読者は、これらの例を参考にしながら、自身の置かれた状況を分析し、最も効果的な戦略を考案する必要があります。
自己防衛の重要性
説得の原理を理解することは、自身が他者からの影響を受けにくくするためにも重要です 1。本書を読むことで、どのような状況で、どのようなテクニックが使われやすいのかを認識できるようになり、不当な影響力から身を守ることができます。例えば、過度な希少性を煽るようなセールスに対して警戒したり、一方的な好意には裏があるかもしれないと疑ったりすることができるようになります。
結論
『影響力の武器 実践編―「イエス!」を引き出す50の秘訣』は、科学的な説得の原理を理解し、それを実践に応用するための貴重な指南書です。本書の最も重要なメッセージは、表面的なテクニックの習得に留まらず、説得の根底にある心理的メカニズムを深く理解し、倫理的な観点からそれらを活用することの重要性です。六つの普遍的な原理(返報性、コミットメントと一貫性、社会的証明、好意、権威、希少性)を理解し、状況に応じて適切に使いこなすことで、ビジネスや日常生活における説得力を大幅に向上させることができるでしょう。しかし、その際には常に倫理的な配慮を忘れず、長期的な信頼関係の構築を目指すべきです。また、本書で得た知識は、他者からの不当な影響力から自身を守るための武器にもなり得ます。
表1:説得の六つの原理とその核心概念
| 原理 | 核心概念 | 応用例(一般的) |
| 返報性 | お返しをしたいという義務感 | 無料サンプルを提供する |
| コミットメントと一貫性 | 過去の言動と一貫していたいという欲求 | 小さな要求から始める |
| 社会的証明 | 他の多くの人がしていることは正しいと認識 | 人気商品であることを示す |
| 好意 | 好意を持っている人からの頼みは受け入れやすい | 類似性や共通点を強調する |
| 権威 | 専門家や権威者の意見には従いやすい | 資格や実績を示す |
| 希少性 | 手に入りにくいものほど価値があると感じる | 限定販売や期間限定オファーを提示する |
表2:「影響力の武器 実践編」の秘訣例と対応する原理
| 原理 | 秘訣例 | 簡単な説明(情報源に基づく) |
| 返報性 | ミントキャンディーの置き場所再考 3 | ちょっとした贈り物で返報性を促す |
| コミットメントと一貫性 | ラベリング・テクニックの上手な使い方 3 | 相手の良い面を強調し、そのイメージに沿った行動を促す |
| 社会的証明 | バンドワゴン効果をパワーアップ 3 | 他の多くの人が支持していることを示す |
| 好意 | ウェイターから学ぶ説得術 3 | 顧客の言葉をさりげなく繰り返すことで好意を引き出す |
| 権威 | 優れたリーダーの力を最大限発揮させるには 3 | 状況を的確に把握し、メンバーの能力を引き出す |
| 希少性 | 損失回避と希少性の原理から得られる教訓 3 | 失うことへの恐れを利用して行動を促す |
| その他 | 不便を感じさせて高める説得力 3 | あえて不便さを演出することで、価値を高める |
| その他 | 簡単な質問が相手の協力を引き出す 3 | 「〜いただけますか」という尋ね方で協力を得やすくする |
| その他 | 小さなお願いが引き出す大きな成果 3 | まず小さな要求を受け入れてもらうことで、大きな要求を通しやすくする |
| その他 | 人の気持ちを変える本物の笑顔 3 | 誠意のある笑顔は相手の感情を動かす |
| その他 | 説得を後押しする決めの一言 3 | 効果的な一言で説得力を高める |
| その他 | 想像しやすさが成否を分ける 3 | 具体的に想像させることで行動を促す |
| その他 | 読みやすく簡潔に、が鉄則 3 | 明確で分かりやすいメッセージは伝わりやすい |
| その他 | 韻を踏むことで増す影響力 3 | リズムのある言葉は記憶に残りやすい |
| その他 | 上位商品の発売によって従来品が売れ出す不思議 3 | 極端な選択肢を用意することで、中間の選択肢を選ばれやすくする |
| その他 | 恐怖を呼び起こす説得の微妙な効果 3 | 適度な恐怖感は行動を促す |
| その他 | チェスに学ぶ、うまい一手 3 | 戦略的な一手で有利な状況を作り出す |
| その他 | 影響力をしっかり貼り付けるオフィス用品 3 | 身近なものに影響力を付加する |
| その他 | 与えることが人を動かす 3 | まず相手に与えることで協力を得る |
| その他 | 感謝の気持ちを蘇らせる一言 3 | 感謝の言葉で良好な関係を築く |
| その他 | 千里の道も一歩から 3 | 大きな目標も小さなステップから始めることの重要性を示す |
| その他 | 安くする?高くする?オークションの売り出し価格 3 | オークションでの効果的な価格設定 |
| その他 | さりげなく能力を際立たせる 3 | 直接的でない方法で自分の能力をアピールする |
| その他 | 機長症候群の教訓 3 | 権威のある人の意見が必ずしも正しいとは限らない |
| その他 | 集団思考の落とし穴 3 | 集団での意思決定における注意点 |
| その他 | 悪魔の代弁者の効用 3 | 反対意見をあえて取り入れることの重要性 |
| その他 | 最良の教材は過去の失敗例 3 | 失敗から学ぶことの重要性 |
| その他 | 短所を長所に変える最善策 3 | 弱点を逆手に取る方法 |
| その他 | 弱点も見せ方次第 3 | 弱点の伝え方によって印象が変わる |
| その他 | 過ちを認めて防止に全力投球 3 | 失敗を認め、再発防止に努める姿勢を示す |
| その他 | システム障害発生、でも責任者は救われる 3 | 責任者の適切な対応が信頼につながる |
| その他 | 類似点が導く大きな力 3 | 共通点を見つけることで親近感を抱かせる |
| その他 | 名前の響きの意外な効果 3 | 名前が与える印象 |
| その他 | 日付間違いのマグカップが完売した理由 3 | ちょっとしたミスが希少性を生むことがある |
| その他 | 説得を後押しする決めの一言 3 | 効果的な言葉選び |
| その他 | 読みやすく簡潔に、が鉄則 3 | 明確なコミュニケーションの重要性 |
| その他 | バットリングと知覚コントラストの関係 3 | 比較対象によって印象が変わる |
| その他 | 一足早いスタートでロイヤルティを勝ち取る 3 | 早期に行動することで有利になる |
| その他 | クレヨン箱の中にある説得のヒント 3 | 子供の行動から学べる説得のヒント |
| その他 | 聞き手を最後まで引きつけておく冒頭の一手 3 | プレゼンテーションの始め方が重要 |
| その他 | どこまでも、どこまでも、伝わるメッセージ 3 | 効果的なメッセージの伝え方 |
| その他 | 鏡のなかの「望ましい自分」が人を導く 3 | 自己イメージが行動に影響を与える |
| その他 | 交渉ごとに悲しみは御法度 3 | 感情が交渉に与える影響 |
| その他 | 注意を鈍らせる感情の高まり 3 | 感情的な状態での意思決定の注意点 |
| その他 | 明晰な意思決定は睡眠から 3 | 睡眠の重要性 |
| その他 | 「トリメチル・ラボ」で手に入れる影響力増強薬 3 | 比喩的な表現で影響力を高める方法を示唆 |
| その他 | どうすれば広告の効果がもっと長引くか 3 | 広告効果を持続させるための工夫 |
| その他 | 「何もしない」という選択肢が影響力を高めることも 3 | 選択肢を与えないことが説得につながる場合もある |
| その他 | 「好きなものの価値」より「失いそうなものの価値」のほうを重視しがち 18 | 損失回避の心理 |
| その他 | 「一貫性」も良し悪し 18 | 一貫性に固執することのデメリット |
| その他 | 交渉成功率をすぐに20%以上増加させた簡単な方法とは? 3 | 具体的な交渉術のヒント |
| その他 | 相手を協力的に変える話し方のポイントは? 3 | コミュニケーションにおける重要な要素 |
| その他 | 値上げや炎上でも離れない、自社の熱心なフォロワーを獲得した方法とは? 3 | ファンベースマーケティングのヒント |
| その他 | 聞き手を最後まで引きつけておく冒頭の一手とは? 3 | プレゼンテーションの導入の重要性 |
| その他 | 新製品は20%も割高に見えますが、ずっと長持ちしてメンテナンス費用が掛からないことをお考え頂ければ、その分を補って余りあります 19 | 損失回避と希少性の原理の応用例 |
| その他 | あなたが恩を施してあげた人よりも、あなたに恩を施してくれた人の方が、頼みを聞いてくれる 19 | ベンジャミン・フランクリンの言葉を引用し、返報性の原理を示唆 |
| その他 | キャンセルなさるときはお電話ください」と言っていたのを、「キャンセルなさるときはお電話いただけますか」と尋ねるようにしたのです 20 | 相手に選択肢を与えることで協力を促す |
引用文献
- Yes!: 50 Secrets From the Science of Persuasion: Goldstein, Noah J. – Amazon.com, 3月 24, 2025にアクセス、 https://www.amazon.com/Yes-50-Secrets-Science-Persuasion/dp/178125155X
- Books and Publications – Influence at Work – Dr. Robert Cialdini, 3月 24, 2025にアクセス、 https://www.influenceatwork.com/books-and-publications/
- 影響力の武器 実践編[第二版] – 株式会社 誠信書房, 3月 24, 2025にアクセス、 https://www.seishinshobo.co.jp/book/b482540.html
- 影響力の武器 実践編―「イエス!」を引き出す50の秘訣, 3月 24, 2025にアクセス、 https://www.amazon.co.jp/%E5%BD%B1%E9%9F%BF%E5%8A%9B%E3%81%AE%E6%AD%A6%E5%99%A8-%E5%AE%9F%E8%B7%B5%E7%B7%A8%E2%80%95%E3%80%8C%E3%82%A4%E3%82%A8%E3%82%B9-%E3%80%8D%E3%82%92%E5%BC%95%E3%81%8D%E5%87%BA%E3%81%9950%E3%81%AE%E7%A7%98%E8%A8%A3-N-J-%E3%82%B4%E3%83%BC%E3%83%AB%E3%83%89%E3%82%B9%E3%82%BF%E3%82%A4%E3%83%B3/dp/4414304172
- 影響力の武器 実践編 「イエス!」を引き出す50の秘訣, 3月 24, 2025にアクセス、 https://www.toppoint.jp/library/20090806
- Influence, New and Expanded: The Psychology of Persuasion by Robert B. Cialdini, 3月 24, 2025にアクセス、 https://www.goodreads.com/book/show/55338951-influence-new-and-expanded
- Influence: The Psychology of Persuasion book review – Woman on thin ice, 3月 24, 2025にアクセス、 https://kateonthinice.com/influence-the-psychology-of-persuasion/
- The Best Summary of Influence: The Psychology of Persuasion – Farnam Street, 3月 24, 2025にアクセス、 https://fs.blog/influence-psychology-persuasion/
- Influence: The Psychology of Persuasion Summary and Study Guide | SuperSummary, 3月 24, 2025にアクセス、 https://www.supersummary.com/influence/summary/
- Review of Influence: The Psychology of Persuasion by Robert B. Cialdini, 3月 24, 2025にアクセス、 https://salvadorbriggman.com/review-of-influence-the-psychology-of-persuasion/
- Book Summary – Influence: The Psychology of Persuasion – Readingraphics, 3月 24, 2025にアクセス、 https://readingraphics.com/book-summary-influence-psychology-of-persuasion/
- Influence — The Psychology of Persuasion — A Book Summary | by Ravi Kumar. – Medium, 3月 24, 2025にアクセス、 https://medium.com/power-books/influence-the-psychology-of-persuasion-a-book-summary-7ae0ebf8950f
- Influence: The Psychology of Persuasion by Robert B. Cialdini Reading Excerpt, 3月 24, 2025にアクセス、 https://capacity-building.com/excerpts/influence-the-psychology-of-persuasion-by-robert-b-cialdini/
- Influence, New and Expanded: The Psychology of Persuasion|Hardcover – Barnes & Noble, 3月 24, 2025にアクセス、 https://www.barnesandnoble.com/w/influence-new-and-expanded-robert-b-cialdini-phd/1137838452
- Influence: The Psychology of Persuasion, 3月 24, 2025にアクセス、 https://ia800203.us.archive.org/33/items/ThePsychologyOfPersuasion/The%20Psychology%20of%20Persuasion.pdf
- 影響力の武器 実践編 「イエス!」を引き出す50の秘訣 中古本・書籍 – ブックオフ, 3月 24, 2025にアクセス、 https://shopping.bookoff.co.jp/used/0016181304
- Influence — The Psychology of Persuasion [Book Review] | by Rahat Khanna | Medium, 3月 24, 2025にアクセス、 https://medium.com/@mappmechanic/influence-the-psychology-of-persuasion-book-review-571f8588fd05
- 【実践編も読んでみた!】影響力の武器 実践編【関係ない人はいない!】 | sasaの読書日記, 3月 24, 2025にアクセス、 https://ameblo.jp/nrm321nrm/entry-12582046029.html
- 影響力の武器 実践編/感想 – SEM-LABO, 3月 24, 2025にアクセス、 http://sem-labo.net/blog/2010/05/28/0341/
- 書籍『影響力の武器 実践編』より:【 FAX DM – 日本著者販促センター, 3月 24, 2025にアクセス、 http://www.1book.co.jp/003094.html
- 『影響力の武器 戦略編』の要約を紹介!人を動かす3つの方法 – セミナーズ, 3月 24, 2025にアクセス、 https://seminars.jp/media/1144
- 影響力の武器 実践編 「イエス!」を引き出す50の秘訣, 3月 24, 2025にアクセス、” https://www.tradersshop.com/bin/showprod?c=9784414304176&mobile=0
”
こんな感じの回答が
比べてみると・・・・
やはりDeep Researchの方が詳しいのだが、指示文の問題に関する回答を示しているのはGemini 2.0 Flash Thinkingだった。
勿論、Deep Researchの方にも書いてあるのだがGemini 2.0 Flash Thinkingの方が質問に対する回答が判りやすく表示されていた。
作成時間はGemini 2.0 Flash Thinkingの方が圧倒的に短い。
まだ一つしか比べていないのでなんともいえないのだが、そんなに重要じゃない本に関してはGemini 2.0 Flash Thinkingでも良いんじゃないかって思った。
しかし、本当に便利な世の中になったものだと思ってしまう。
調べものもそうだが、文章作成も今までに比べて作る時間が半分以上時間短縮したって感じ。
そして、私が作るよりも優秀(笑)
ただ文章に関しては多分私の指示の仕方が悪いので60%位の出来って感じで、どうでも良い物ならそのまま送ったりするのだが、きっちり作成したい場合は4〜5回やりとりをして加筆するって感じ。
これからはAIにどのように指示を出せば思い通りの文章(回答)が出来るかって事を学んだ方が良いって感じている。
特に私のような高齢者は(笑)これ以上頭なんて良くならないだろうから、AIを秘書なり部下にして使い倒した方が色々有利だと思ってしまった。








